北美地區巡迴講演 (8--10月)

一 ﹐主題；推廣系統普及應用﹐培訓擴大講師隊伍

二﹐時間8月4日--10月2日﹐每地區2--3天安排在兩個月內。

三﹐ 路線；
１西線：矽谷--舊金山－溫哥華
２ 東線：多倫多－芝加哥－新澤西--紐約
3 夏威夷

四﹐內容；

1、OPP
2、講解10S系統五個時期的操作指南(約6--8小時)
3、中級培訓﹔
A﹐怎樣作一名合格的講師(50‘)
B﹐如何講好安旗事業說明會(50’)
(培訓約4---5小時，實習4--5小時)
五﹐方法﹔
1﹐講師教學﹐示範﹐引導(有理論﹐有實踐，有步驟)
2﹐學員實習﹐講演﹐評議(有方向﹐有實戰﹐有指導)

六講員﹔堅持三結合﹔各占1/3比例，原則以老帶新

1﹐總部的講師
2﹐北美當地講師
3﹐新的預備講師(當地團隊推薦若干)

七預計啟動時間；

　　　西線：第一站：矽谷、舊金山﹔
                     8月4日到，5日會前會﹐6日聖荷西﹐7日舊金山，8日講師培訓。兩天20小時培訓
                  第二站：溫哥華﹔
　　　　　　８月１１日到，１２日會前會﹐１３－１４日兩天20小時培訓
        東線：第一站：多倫多
                 8月18日到，19日會前會 ﹐ 20— 21日兩天20小時培訓
               第二站：芝加哥
                 8月25日到，26日會前會，27—28兩天20小時培訓
                第三站：新澤西
                 9月8日到，9月9日會前會﹐10--11日兩天20小時培訓
               第四站：紐約
                 9月15日到，16日會前會﹐17-18日兩天20小時培訓
               第五站：夏威夷
               9月29日到，30日會前會，10月1日-2日兩天20小時培訓。

 註﹕
1) 注意培養新的講師﹐給講臺﹐給時間﹐ 給支持
2) 此次巡迴是公司行為﹐所有講員不代表團隊﹐ 但是將留給團隊活動時間。
3) 巡迴代售11月年終領袖精英培訓大會門票。
4)兩次公司大會參加者按中級培訓合格計算成積。
5) 培訓期間售出資料按半價計算(0BV)。
6) 註意每地要求會員簽到﹐姓名﹐ID要真實準確﹐存檔。

 

安旗公司

7/12/05