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公司总经理与京津冀区域企业开展专项约谈

2020年8月12日,梁总约谈托电 ZYY_3137_副本

本网讯 8月4日至13日,集团公司总经理助理、京津冀规划发展中心主任,大唐国际总经理梁永磐与京津冀区域26家企业主要负责人逐一开展专项约谈,围绕各企业在上半年工作负面清单中存在的问题和提升整改措施进行专题交流和指导,督促系统上下进一步强化问题导向、目标导向和结果导向,靶向治疗、定点除弊,合力攻坚推进企业生产经营和发展工作,确保集团公司下达的年度各项任务目标务期必成。公司领导出席会议,并结合分管工作作具体部署。

会议指出,在严峻的生产经营形势下,本次约谈就是要围绕负面清单,分析问题、查找原因,明确整改措施和完成期限,把任务压紧,把责任落实,把目标锁定。公司系统上下要提高思想认识,提振干事创业的精神状态,针对重点难点问题,成立专项攻坚小组,落实责任、明确时限、细化措施,迅速迎头赶上,确保对标领先;加强本部建设和系统建设,切实提升内部管理水平和执行力,充分发挥考核“指挥棒”作用,从严从重考核,做到“奖得心跳、罚得心疼”,确保完成年度“保A级”目标。

会议要求,公司系统各企业一要高度重视新能源发展工作。深入落实各级“一把手”抓发展的要求,持续加大前期和“三进”力度,压实责任,在区域内外全面拓展新能源资源,加速推进项目资源快速转化落地,千方百计完成公司全年发展任务目标。二要坚决完成年度利润目标。盯紧短板指标,优化经营策略,增电量、降成本、争政策、降煤耗、争取热价,全面加强新投机组提质增效管理,实现有效联动,确保效益最大化。三要全面强化安全生产。牢固树立“大安全”理念,坚决杜绝生产、环保、基建安全事故,深刻吸取系统内外事故教训,防微杜渐、举一反三,全面防范各类风险。四要坚定不移地推进高质量发展。严格落实集团公司相关决策部署,讲政治、顾大局,深入推进改革工作,确保完成处僵治困目标。专业公司要勇挑重担、精益管理,做细做实业务工作,确保生产经营和职工队伍双稳定。

此次专项约谈以“一厂一议”形式展开。公司京津冀区域各企业作提升整改方案专项汇报。公司本部各相关部门问诊把脉、对症开方,逐一对企业在安全生产、电量增发、燃料管理、高质量发展等重点工作中存在的问题和下一步工作措施进行剖析、点评,并提出具体要求,明确整改措施。

公司本部相关部门主要负责人参加了约谈。

责任编辑:孙姗姗    来源:大唐国际

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